9月出团 | 中国药械马来西亚市场考察即将启程(2024.09.02——2024.09.07)

文字 | 三体君
编辑 | 三体君
马来西亚商务考察
2024年9月2日-7日|6天5晚
国内资源参与国际资源整合是推动我国经济发展的重要途径。“进军东南亚医药市场”已成为当代中国生物医药领域的热议焦点。鉴于药品价格竞争与产品同质化并存的复杂经济生态,众多医药企业纷纷将国际化置于战略核心,视为突破发展的关键路径。马来西亚,作为“一带一路”倡议中不可或缺的一环,不仅坐拥庞大的潜在消费群体与旺盛的医疗健康需求,还凭借其优越的地理位置,自然而然地成为了中国药械企业海外拓展的优选目的地之一。
为了助力国内医药企业精准把握马来西亚医药市场的脉搏,我们精心汇聚了马来西亚医疗行业内的优质资源,匠心策划了一场全方位、深层次的考察之旅。此次行程旨在为国内企业搭建一座桥梁,让他们能够近距离洞察马来西亚医药行业的最新动态,为未来的国际合作与市场开拓奠定坚实基础。
DAY 1
中国——吉隆坡
上午:到达吉隆坡,办理酒店入住
下午:马来西亚国家临床研究平台(CRM)研讨会:
1.东南亚(马来西亚)新药R&D法规要求(马来西亚药监局讲者)
2.关于马来西亚临床试验的发展前景和机遇的讨论 (CRM讲者)
3.东南亚(马来西亚)投资环境及政策 (马来西亚国际贸易与工业部讲者)
4.圆桌讨论:就马来西亚的医药市场和国内市场生物医药企业的紧密合作进行讨论。
CRM 简介:
马来西亚临床研究 (CRM) 是马来西亚卫生部于 2012 年成立的全球可信研究管理组织。该组织以人性化、稳定和可持续性为指导原则,提供全球临床试验解决方案,并在该国建立蓬勃发展的临床研究生态系统。CRM 的核心目标是开展临床研究,满足患者未满足的需求,并改变马来西亚的健康状况。


晚上:欢迎晚宴
DAY 2
吉隆坡
上午:参访马来西亚国家癌症中心(IKN) Institute Kanser Negara
-会议Topic:东南亚(马来西亚)研究机构临床试验的质量管理体系、经验
-组织参观IKN:了解马来西亚医院真实的准入要求,管理制度、工作环境等
IKN简介:
国家癌症中心坐落在Putrajaya布城,自2013年起运营。其核心医疗服务涵盖放射与肿瘤治疗、核能药物、缓和剂及肿瘤手术等,并拥有独特的医疗设备,如全国首台Novalis TX系统、螺旋断层放疗系统(Tomotherapy)、强度调控放射治疗仪(IMRT)及动态弧形放射治疗(VMAT)等,这些设备的使用均需高度专业技术。国家癌症研究所的临床研究中心(CRC)自2014年10月成立以来,致力于促进和支持高质量、符合伦理的临床研究,并为所内研究活动提供支持。CRC还举办临床研究及方法的培训研讨会,并协助研究报告的完成。通过与马来西亚临床研究中心的紧密合作,自2016年3月起,IKN已获得25项ISR研究,并持续优化设施,旨在为员工和潜在研究人员创造最佳工作环境。


下午:吉隆坡文化体验
DAY 3
吉隆坡
上午:与Xeraya商务交流、经验分享会议
-分享马来西亚当地医疗企业的投资经营经验与管理策略,包括营销战略和销售渠道的案例。
-探讨企业出海并布局马来西亚的策略,挖掘潜在商业合作机会。
-对接马来西亚医药企业资源,双方互助与支持。
XERAYACAPITAL简介:
XERAYACAPITAL是马来西亚一家专注于医疗科技与生物技术领域的投资公司,拥有一支经验丰富且实力雄厚的商业专家团队,他们在生命科学领域积累了数十年的深厚经验,管理着广泛的直接投资与间接投资组合,并始终积极寻找和评估新的投资机会。
其主要投资领域涵盖医疗技术、生物医药以及再生医疗产品,投资范围则广泛涉及完整的临床研究、制药技术、诊断技术、监测技术等医疗科技相关领域。


DAY 4
吉隆坡
上午:参访马来西亚吉隆坡中央医院简称HKL(HospitalKuala Lumpur)
-组织参观HKL,了解医院的准入条件、设施、服务及运作机制,探索医疗资源的优化和利用。
-深入了解马来西亚创新药物的经营环境,包括市场准入、监管政策、审批流程和政府支持,探讨如何在当地有效推广和销售创新药物。
HKL简介:
吉隆坡中央医院,简称HKL(即Hospital Kuala Lumpur),始建于1870年,是马来西亚公共医疗保健体系中的领军医院,属于非营利性机构。该医院为三级医院(指那些拥有复杂且专业医疗知识与资源的医院,通常仅大型教学医院才具备此条件)及转诊医院,是马来西亚卫生部下属规模最大的医疗机构,同时也是亚洲地区最大的医院之一。HKL坐落于Jalan Pahang,下设49个不同的部门和单位,包括行政与财务部、药学部、培训与研究部、27个临床部门以及12个临床支持服务部门。HKL位于马来西亚首都吉隆坡市中心,紧邻马来西亚国家心脏研究所,占地面积达150英亩,设有81间病房,共提供2502个床位。作为马来西亚政府支持的医院,HKL的优势在于其部门完备且收费低廉。


DAY 5
吉隆坡
上午:参访Duopharma Biotech制药公司
会议交流:
-深度了解马来西亚医疗体系及其商业化环境,分析医药市场的发展趋势。
-共同探讨和解读药监体系对医疗行业的战略规划和产业扶持政策。
-探讨企业出海的解决方案和商业规划,同时挖掘紧密合作的可能性。
Duopharma Biotech 制药公司简介:
作为马来西亚顶尖的上市公司之一,Duopharma Biotech在过去几十年间持续蓬勃发展,致力于支撑马来西亚的医疗行业。该公司专注于拓展其产品线,包括仿制药和生物类似物的生产、研发及商业化推广,旨在全球范围内提供高品质、创新且可获取的解决方案。凭借专业的技术与资源,Duopharma Biotech竭诚为每个人提供药品、保健品及健康护理工具等产品。


下午:参观考察马来西亚Bandar Bukit Raja 工业园区
-实地参访马来西亚最受瞩目,科技含量最高的工业园区Bandar Bukit Raja,深度了解马来西亚创新药发展的最新环境。
-探讨医疗资产及技术服务的需求。
-深入探索企业出海马来西亚的模式。
园区简介:
武吉拉惹工业区(Bukit Raja Industrial Park)是位于巴生武吉拉惹城镇(Bandar Bukit Raja, Klang)的一个工业区,其整体的工业发展项目坐落于主要大路前,而设在占地4.2英苗的土地上。除此,这工业园周围也建立了许多设备,可在短暂的行驶路程内到达,而最邻近的社区包含了Desa Alam以及Cahaya Alam。由于这个工业园配备了便利的设计与布置、优良的基础设施、以及位于优势的位置,相信将会是个具有价值的投资项目


DAY 6
吉隆坡——中国
上午:文化体验

下午:返程
近年来,马来西亚政府积极施策,大力促进临床试验与新药研发的进程,通过实施一系列诱人的投资激励政策,显著削减了企业的运营负担。此举成功吸引了众多制药巨头与研究机构的目光,他们纷纷涌入马来西亚,寻求合作与投资机遇,从而极大地推动了国内生物医药产业的蓬勃发展。
马来西亚不仅拥有健全的医疗保健体系,还以其多元文化的民族人口构成著称,这一独特优势为临床试验与新药研发构筑了得天独厚的试验田。其人口多样性确保了临床试验能够收集到更为广泛且多样化的数据样本,进而增强了研究结果的可靠性与普适性。加之马来西亚医疗基础设施的完善与医疗专业团队的高素质,为新药研发之路铺设了坚实的基石。
鉴于上述诸多优势,马来西亚已跃然成为制药业与研究机构进军东南亚市场的首选之地。随着东南亚区域经济版图的不断扩张与民众医疗需求的日益增长,马来西亚在区域生物医药产业中的核心地位将更加凸显,预计将持续吸引全球范围内的投资与合作浪潮,共同开创生物医药领域的新篇章。
如果您对我们的考察计划感兴趣,请扫码添加负责人了解具体日程详情。期待您的参与,与我们共同探索马来西亚医药市场的广阔前景。

联系人 | 梁海波老师
免责声明
我们尊重每一位原创作者的心血,转载均注明文章作者及来源。若涉及版权问题,请与我们联系。我们会第一时间处理。
关于我们:
洞察全球商业规律与趋势、助力中国企业征战全球;我们提供出海一站式服务、目标市场出海深度考察与资源对接。

某省工业和信息化厅“英才名匠”走进阿里巴巴
50位“英才名匠”优秀领军企业家到杭州万事利集团、吉利汽车集团、阿里巴巴集团、华立集团、娃哈哈集团、梦想小镇研修 !企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆,先僵化、再优化,最后再固化。阿里巴巴集团是全球数字经济的标杆企业,积累了大量丰富的数字经济时代发展经验。目前已经发展为电子商务、互联网金融、云计算大数据、智能物流骨干网、健康文娱、跨境贸易、人工智能等一系列业务的全球化高科技公司。学习阿里巴巴企业文化、管理三板斧和数字化,走进阿里巴巴游学。
参观比亚迪
比亚迪凭借硬核的作风和对技术执迷的追求,硬是从电池、汽车两个原本互不相干的领域杀出了一条血路,并且比亚迪超上汽,已经成为中国市值最大车企!企业家亲临比亚迪、参访标杆企业、学习标杆企业,不断对标,持续发现问题并解决问题,对标一流企业经营管理实战经验,与一流道场中的专家对话,与同行者切磋,碰撞观点,在纷繁复杂的变化中突破经验的限制,用独特视角洞见商业本质,把握方向和格局,建立适应未来的新系统,实现增长。比亚迪凭借独特的垂直整合模式,成功打造了具有国际水平的技术创新平台,在IT、汽车等多个领域不断推出领先世界的
走进菲尼克斯
德国菲尼克斯电气集团已有八十多年的历史了,目前在全球近四十个国家拥有子公司,五十多个国家设有代表处。菲尼克斯电气中国公司自1993 年扎根南京,坚定与中国产业共同发展,成为德国集团海外最大的研发和生产基地、集团三大竞争力中心之一。企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆,先僵化、再优化,最后再固化。企业家亲临标杆,寻找与一流企业差距,建立追求卓越的思维模式;不断对标,持续发现问题并解决问题;发现和一流企业经营管理实践背后的结构,有所创新与突破。
学习腾讯
企业家游学腾讯,参访标杆企业,标杆学习最好的方式是先僵化,再优化,最后再固化。腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。考察研学腾讯,学习腾讯的组织、文化和数字化创新,企业家学习标杆企业就是要走进标杆,学习原汁原味的标杆。企业家访学腾讯,提高认知和拓展视野,选择专业机构三体文明游学。
逃离“百度式”平庸:用终局思维打造不可替代的战略优势
终局战略为企业在不确定时代提供了关键指引,通过精准判断未来市场趋势,助力企业提前布局、优化资源配置
从0到15亿:安克创新如何用“本土化”策略打开全球市场?
在许多企业为创新方向发愁时,安克创新的成绩令人羡慕。但我们不禁想问:它是如何做到的?一家跨境电商企业,是如何成功打造自有品牌的?在发展过程中,它克服了哪些挑战?未来又将走向何方?
稻盛和夫:越难的事,越要做
标杆企业、标杆企业参访、游学、稻盛和夫、智能制造、标杆学习