在追赶“工业4.0”的路上，西门子成都数字化工厂是这样做的
你知道工业4.0时代吗？
你了解数字化与物联网吗？
“企业为什么要实现数字化转型？”
1、提高效率和降低成本：数字化转型可以帮助企业实现自动化生产线、协同工作以及自动化货运流程；
2、提高客户体验：通过数字化转型，企业可以更好地满足客户需求，提高客户满意度，增强品牌形象；
3、创新业务模式：数字化转型带来了新的商业模式和机会，如虚拟现实技术、人工智能、区块链等，使得企业可以更好地满足市场需求；
4、保持竞争优势：随着数字化转型趋势不断发展，企业如果不能适应新时代的市场需求和技术变革，竞争力就会降低；
5、促进数据分析和决策：数字化转型可以帮助企业更好地收集、处理和分析大量数据，并为业务决策提供数据支持和指导。
数字化转型有助于企业实现更高效、更创新和更优秀的业务表现，是现代企业确保长期稳健发展的关键之一。
作为全球领先的数字化解决方案提供商，西门子在全球数百个工厂和企业中实现了数字化转型，成都数字化工厂是其中的代表性案例之一。
成都西门子数字化工厂是西门子在亚太地区最大的数字化工厂之一，其数字化转型的实践经验体现在以下几个方面：
建立智能管控中心：利用物联网和数据分析技术，将大量的生产过程数据整合到智能管控中心进行处理和分析，实现生产过程的智能管控。
实现数字化订单管理：通过数字化技术将订单信息实现智能化管理，帮助企业更好地管理订单、提高生产效率和准确性。
3.应用“虚拟现实”技术：通过虚拟现实技术，实现生产现场、模拟维护、培训、产品展示等方面的数字化转型，促进企业数字化建设的发展。
运用“数字孪生”技术：将实际生产过程数字化模拟，应用于生产过程监管、设备维护等方面，提高生产效率和优化生产过程。
智能制造转型：通过数字化技术升级和智能化改造，将生产过程中的自动化、数据化追求到极致，以实现数字化工厂的目标。
总之，成都西门子数字化工厂的实践经验可以对其他企业进行借鉴，希望越来越多的企业加入进来，推动工业数字化转型，提升企业产能和竞争力。
来源：网络
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