参观比亚迪

一、为什么参观比亚迪?
电池大王,汽车新贵
从1995年手工作坊到如今全球第一镍镉电池和锂电池生产制造商,从不懂汽车到如今全球纯电动车市场销量第一,比亚迪步步为营,创出了属于自己的电池和汽车王国。
股神效应,品牌升级
2008年巴菲特斥资2.3亿美元购入比亚迪10%股权,从那时起“股神效应”就笼罩着比亚迪。2009年10月,比亚迪股价飙升7倍。王传福更凭此第一次登上中国首富的宝座。在2020年底年内涨幅高达300%,再一次验证巴菲特又一经典投资:12年豪赚近20倍,浮盈330亿。
浴火重生,更好品质
比亚迪在从成立到现在,从它最初的电池起家的时候,经历了创业初期的资金紧张和“侵权案”,到后来一个门外汉造车,遇到的股价暴跌、产品老旧、质量问题、销量暴跌以及经销商扎堆退网等风波,再到现在比亚迪凭借硬核的作风和对技术执迷的追求,硬是从电池、汽车两个原本互不相干的领域杀出了一条血路,并且比亚迪超上汽,已经成为中国市值最大车企!
二、参观比亚迪学什么?
1.感受比亚迪如何通过管理与技术创新快速发展
2.参观比亚迪,倾听比亚迪如何通过商业模式创新实现弯道超车
3.参观比亚迪,借鉴比亚迪在现场管理与人员管理方面经验
4.参观学习比亚迪在危机中学到了什么?如何应对危机
三、行程特色:
近距离感受>>参观比亚迪,探索比亚迪的发展史
零距离授课>>比亚迪内部高管亲自授课,深入了解企业的品牌营销
面对面交流>>现场倾听内部高管实战分享,精准指导,现场解疑
科学性复盘>>专业导师科学引导学员总结,梳理关键点,强化学习效果
四、参观比亚迪行程规划:
时间 | 内容 | 备注 |
09:00-09:30 | 比亚迪标杆学习行前引导 ● 比亚迪参访学习行程介绍与比亚迪集团概括 ● 比亚迪参访学习看点,学习点 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对比亚迪的思考,带着问题走进比亚迪参访。 | 标杆考察学习顾问 巴士课堂 |
09:00-10:30 | 参观比亚迪科技展厅 ● 参观比亚迪汽车智慧开放平台 ● 参观比亚迪技术专利墙和工匠墙 ● 参观比亚迪最新刀片电池技术 ● 参观比亚迪智能制造与智慧交通 参观收益:彰显比亚迪技术为王,创新为本的经营理念,以及精益求精的工匠精神和匠心品质。 | |
体验比亚迪云巴 ● 体验比亚迪云巴(轨道交通) | ||
10:40-11:30 | 座谈交流:揭秘比亚迪领先之道 1, 比亚迪战略与商业模式创新 2, 比亚迪强大的组织能力来源 3, 比亚迪持续增长的核心竞争力 4, 比亚迪疯狂的口罩精神给企业的启示 | 专家讲师 |
11:30-13:30 | 午餐/休息(体验比亚迪贵宾楼VIP午餐),感受比亚迪特色的后勤服务 | |
13:30-16:30 | 座谈交流:比亚迪创新管理之道 l 一、比亚迪经营发展谋略 l 二、比亚迪创新机制:技术为王,创新为本 l 三、比亚迪企业文化灵魂 | 比亚迪专家讲师 |
16:30-17:30 | 总结复盘 |

某省工业和信息化厅“英才名匠”走进阿里巴巴
50位“英才名匠”优秀领军企业家到杭州万事利集团、吉利汽车集团、阿里巴巴集团、华立集团、娃哈哈集团、梦想小镇研修 !企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆,先僵化、再优化,最后再固化。阿里巴巴集团是全球数字经济的标杆企业,积累了大量丰富的数字经济时代发展经验。目前已经发展为电子商务、互联网金融、云计算大数据、智能物流骨干网、健康文娱、跨境贸易、人工智能等一系列业务的全球化高科技公司。学习阿里巴巴企业文化、管理三板斧和数字化,走进阿里巴巴游学。
参观比亚迪
比亚迪凭借硬核的作风和对技术执迷的追求,硬是从电池、汽车两个原本互不相干的领域杀出了一条血路,并且比亚迪超上汽,已经成为中国市值最大车企!企业家亲临比亚迪、参访标杆企业、学习标杆企业,不断对标,持续发现问题并解决问题,对标一流企业经营管理实战经验,与一流道场中的专家对话,与同行者切磋,碰撞观点,在纷繁复杂的变化中突破经验的限制,用独特视角洞见商业本质,把握方向和格局,建立适应未来的新系统,实现增长。比亚迪凭借独特的垂直整合模式,成功打造了具有国际水平的技术创新平台,在IT、汽车等多个领域不断推出领先世界的
走进菲尼克斯
德国菲尼克斯电气集团已有八十多年的历史了,目前在全球近四十个国家拥有子公司,五十多个国家设有代表处。菲尼克斯电气中国公司自1993 年扎根南京,坚定与中国产业共同发展,成为德国集团海外最大的研发和生产基地、集团三大竞争力中心之一。企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆,先僵化、再优化,最后再固化。企业家亲临标杆,寻找与一流企业差距,建立追求卓越的思维模式;不断对标,持续发现问题并解决问题;发现和一流企业经营管理实践背后的结构,有所创新与突破。
学习腾讯
企业家游学腾讯,参访标杆企业,标杆学习最好的方式是先僵化,再优化,最后再固化。腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。考察研学腾讯,学习腾讯的组织、文化和数字化创新,企业家学习标杆企业就是要走进标杆,学习原汁原味的标杆。企业家访学腾讯,提高认知和拓展视野,选择专业机构三体文明游学。
逃离“百度式”平庸:用终局思维打造不可替代的战略优势
终局战略为企业在不确定时代提供了关键指引,通过精准判断未来市场趋势,助力企业提前布局、优化资源配置
从0到15亿:安克创新如何用“本土化”策略打开全球市场?
在许多企业为创新方向发愁时,安克创新的成绩令人羡慕。但我们不禁想问:它是如何做到的?一家跨境电商企业,是如何成功打造自有品牌的?在发展过程中,它克服了哪些挑战?未来又将走向何方?
稻盛和夫:越难的事,越要做
标杆企业、标杆企业参访、游学、稻盛和夫、智能制造、标杆学习