云南白药 | 学习管理创新和人才培养（云南）
云南白药是中华老字号中的金字招牌，中国中医药当之无愧的领军和标杆企业，是首批国家创新型企业，被誉为中医中药的重要代表和云南省的一张名片。云南白药创制于1902年，中国驰名商标，名列首批国家创新型企业，是享誉中外的中华老字号品牌，稳居中国中医药行业盈利能力第一，品牌价值第一，市值第一。先后荣获中国医药工业百强、中国医药上市企业竞争力20强、中国医药最受药店欢迎品牌企业、最具价值中国企业品牌100强、财富中文网最受赞赏中国企业50强、福布斯中文网亚洲最佳上市公司50强、《财富》中国500强等。
云南白药自问世以来，历经百年，恒久弥新，变革与创新是其核心。尤其近十余年来，产品从一枝独秀发展为多点支撑，规模发展为拥有完整产业链的综合性大型医药企业集团，成为中国中医药行业的领跑者。公司坚持创新发展，通过企业再造、研发体系创新、内部管理深化、服务平台建设、重塑消费模式等举措，积极进行转型升级，保持了企业与市场的高度接轨。本次云南白药企业培训从企业文化、管理创新、战略转型、人才培养等角度出发，探究云南白药作为中国大健康产业领跑者的奥秘。
【课程亮点】
1、回顾百年老字号企业的峥嵘历史近距离感受云南白药经营发展情况和企业文化的特色打造。
2、亲身感受云南白药转型发展迸发的活力和转型发展推进全省经济发展的巨大动能。
3、了解云南白药利用互联网思维打造集智能生产、现代物流为一体的数字化产业园区的创新实践。
4、了解云南白药参照国际化的薪酬水平和激励机制，快速加大国际化人才的引进的人才培养体系。
5、学习云南白药“传承不泥古，创新不离宗”抱朴守真、精益求精的工匠精神和迭代商业价值模式创新精神。
【行程安排】
某省工业和信息化厅“英才名匠”走进阿里巴巴
50位“英才名匠”优秀领军企业家到杭州万事利集团、吉利汽车集团、阿里巴巴集团、华立集团、娃哈哈集团、梦想小镇研修 ！企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆，先僵化、再优化，最后再固化。阿里巴巴集团是全球数字经济的标杆企业，积累了大量丰富的数字经济时代发展经验。目前已经发展为电子商务、互联网金融、云计算大数据、智能物流骨干网、健康文娱、跨境贸易、人工智能等一系列业务的全球化高科技公司。学习阿里巴巴企业文化、管理三板斧和数字化，走进阿里巴巴游学。
参观比亚迪
比亚迪凭借硬核的作风和对技术执迷的追求，硬是从电池、汽车两个原本互不相干的领域杀出了一条血路，并且比亚迪超上汽，已经成为中国市值最大车企！企业家亲临比亚迪、参访标杆企业、学习标杆企业，不断对标，持续发现问题并解决问题，对标一流企业经营管理实战经验，与一流道场中的专家对话，与同行者切磋，碰撞观点，在纷繁复杂的变化中突破经验的限制，用独特视角洞见商业本质，把握方向和格局，建立适应未来的新系统，实现增长。比亚迪凭借独特的垂直整合模式，成功打造了具有国际水平的技术创新平台，在IT、汽车等多个领域不断推出领先世界的
走进菲尼克斯
德国菲尼克斯电气集团已有八十多年的历史了，目前在全球近四十个国家拥有子公司，五十多个国家设有代表处。菲尼克斯电气中国公司自1993 年扎根南京，坚定与中国产业共同发展，成为德国集团海外最大的研发和生产基地、集团三大竞争力中心之一。企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆，先僵化、再优化，最后再固化。企业家亲临标杆，寻找与一流企业差距，建立追求卓越的思维模式；不断对标，持续发现问题并解决问题；发现和一流企业经营管理实践背后的结构，有所创新与突破。
学习腾讯
企业家游学腾讯，参访标杆企业，标杆学习最好的方式是先僵化，再优化，最后再固化。腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。考察研学腾讯，学习腾讯的组织、文化和数字化创新，企业家学习标杆企业就是要走进标杆，学习原汁原味的标杆。企业家访学腾讯，提高认知和拓展视野，选择专业机构三体文明游学。
逃离“百度式”平庸：用终局思维打造不可替代的战略优势
终局战略为企业在不确定时代提供了关键指引，通过精准判断未来市场趋势，助力企业提前布局、优化资源配置
从0到15亿：安克创新如何用“本土化”策略打开全球市场？
在许多企业为创新方向发愁时，安克创新的成绩令人羡慕。但我们不禁想问：它是如何做到的？一家跨境电商企业，是如何成功打造自有品牌的？在发展过程中，它克服了哪些挑战？未来又将走向何方？
稻盛和夫：越难的事，越要做
标杆企业、标杆企业参访、游学、稻盛和夫、智能制造、标杆学习
