友达光电 | 学习友达数字化转型
友达光电是全球光电解决方案领导厂商，全球新能源企业500强。省市级智能制造示范车间及智能制造工厂。友达光电以深厚的面板研发、制造经验为基础,提供涵盖各式应用的显示器产品及软硬件整合的智能解决方案。做为全球光电解决方案领导厂商，友达凭借全方位优势，包含创新研发能力、多元化产品、整合性策略、全球布局和优质一站式服务，将现有累积优势发挥，稳站LCD业界的价值领航者地位。全球第一家获得ISO50001能源管理系统认证和ISO14045生态效益评估的产品系统验证的制造业者。
智能制造的发展离不开企业自身的发展， 也是因应发展需求， 友达光电有其独特的发展背景和经验，以其智能制造的工厂运营管理在工业4.0及工业互联的领域著称。
20年20厂建厂经验，10多年精益持续推展，五年获得三倍效率提升。
起步早：始于2012；理解透：基于工业4.0标准，智能制造2025体系要求，形成自成体系推展方式；全方位：生产现场 + 管理流程 + IT运营。
智能工厂运营经验丰富：多座智能工厂运营+现场实践持续迭代。
友达凭借光电行业20多年的制造服务及智能制造转型经验，为企业进行诊断、咨询及培训，提供丰富的智能制造解决方案，包括工业信息化软件及生产全流程的大数据分析，助力企业达成智能制造转型升级。
【课程亮点】
1、倾听友达光电对工业大数据、智能厂区服务、管理竞争力的展示，直观了解友达光电在智能制造方面的实践和成果。
2、了解友达光电在精益到数字化、信息化，再到智能化等卓越运营方法和技术的具体应用情况介绍。
3、互动探讨关于智能制造的发展思路及在企业中的应用实践。借鉴友达光电管理创新与特色人才培养之道。
【行程安排】
某省工业和信息化厅“英才名匠”走进阿里巴巴
50位“英才名匠”优秀领军企业家到杭州万事利集团、吉利汽车集团、阿里巴巴集团、华立集团、娃哈哈集团、梦想小镇研修 ！企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆，先僵化、再优化，最后再固化。阿里巴巴集团是全球数字经济的标杆企业，积累了大量丰富的数字经济时代发展经验。目前已经发展为电子商务、互联网金融、云计算大数据、智能物流骨干网、健康文娱、跨境贸易、人工智能等一系列业务的全球化高科技公司。学习阿里巴巴企业文化、管理三板斧和数字化，走进阿里巴巴游学。
参观比亚迪
比亚迪凭借硬核的作风和对技术执迷的追求，硬是从电池、汽车两个原本互不相干的领域杀出了一条血路，并且比亚迪超上汽，已经成为中国市值最大车企！企业家亲临比亚迪、参访标杆企业、学习标杆企业，不断对标，持续发现问题并解决问题，对标一流企业经营管理实战经验，与一流道场中的专家对话，与同行者切磋，碰撞观点，在纷繁复杂的变化中突破经验的限制，用独特视角洞见商业本质，把握方向和格局，建立适应未来的新系统，实现增长。比亚迪凭借独特的垂直整合模式，成功打造了具有国际水平的技术创新平台，在IT、汽车等多个领域不断推出领先世界的
走进菲尼克斯
德国菲尼克斯电气集团已有八十多年的历史了，目前在全球近四十个国家拥有子公司，五十多个国家设有代表处。菲尼克斯电气中国公司自1993 年扎根南京，坚定与中国产业共同发展，成为德国集团海外最大的研发和生产基地、集团三大竞争力中心之一。企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆，先僵化、再优化，最后再固化。企业家亲临标杆，寻找与一流企业差距，建立追求卓越的思维模式；不断对标，持续发现问题并解决问题；发现和一流企业经营管理实践背后的结构，有所创新与突破。
学习腾讯
企业家游学腾讯，参访标杆企业，标杆学习最好的方式是先僵化，再优化，最后再固化。腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。考察研学腾讯，学习腾讯的组织、文化和数字化创新，企业家学习标杆企业就是要走进标杆，学习原汁原味的标杆。企业家访学腾讯，提高认知和拓展视野，选择专业机构三体文明游学。
逃离“百度式”平庸：用终局思维打造不可替代的战略优势
终局战略为企业在不确定时代提供了关键指引，通过精准判断未来市场趋势，助力企业提前布局、优化资源配置
从0到15亿：安克创新如何用“本土化”策略打开全球市场？
在许多企业为创新方向发愁时，安克创新的成绩令人羡慕。但我们不禁想问：它是如何做到的？一家跨境电商企业，是如何成功打造自有品牌的？在发展过程中，它克服了哪些挑战？未来又将走向何方？
稻盛和夫：越难的事，越要做
标杆企业、标杆企业参访、游学、稻盛和夫、智能制造、标杆学习
