上汽大众 | 学习学精益生产
上汽大众是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一，上海大众汽车目前已经形成了以上海安亭为总部，辐射南京、仪征、乌鲁木齐、宁波的五大生产基地。1984年10月，中德双方在北京人民大会堂举行隆重的合营合同签字仪式，上汽大众应运而生。上汽大众30多年的风雨兼程，是中国汽车工业实现“从小到大”发展的缩影。为中国汽车工业在上世纪90年代中后期的快速发展，提供了崭新的发展理念和成功的实践模式，为国内轿车工业的蓬勃发展发挥了无可替代的奠基石作用。
上海大众以精益文化为指引，全面实施精益制造和精益管理。
作为上海大众、也是德国大众汽车集团在中国的首家标准化工厂，上汽大众以“在产品质量及服务质量方面代表顾客的利益”作为企业的质量使命，更为此制定了“精益求精，以精湛的制造工艺和卓越的内在品质成为行业典范”的精益生产战略。
走进上海大众公司，源自精益制造理念的人文气息扑面而来。在这里，从生产一线的车间，到技术、管理人员集中工作的办公室，“追求卓越 永争第一”的字样随处可见，这就是上海大众卓越文化的核心价值观，也是上海大众每一位员工心中坚定不变的信念。本次对标上汽大众课程学习，将围绕上汽大众的精益制造、人才培养、创新管理等方面解密上汽大众的现代化管理之路。
【课程亮点】
1、近距离感受上汽大众精湛的制造工艺和精益求精的生产理念；
2、学习上汽大众在精益生产的核心观念、管理体系；
3、“造车亦育人”,多元化培养助力人才队伍建设；
4、探究精益生产如何在企业中应用与实践。
【行程安排】
某省工业和信息化厅“英才名匠”走进阿里巴巴
50位“英才名匠”优秀领军企业家到杭州万事利集团、吉利汽车集团、阿里巴巴集团、华立集团、娃哈哈集团、梦想小镇研修 ！企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆，先僵化、再优化，最后再固化。阿里巴巴集团是全球数字经济的标杆企业，积累了大量丰富的数字经济时代发展经验。目前已经发展为电子商务、互联网金融、云计算大数据、智能物流骨干网、健康文娱、跨境贸易、人工智能等一系列业务的全球化高科技公司。学习阿里巴巴企业文化、管理三板斧和数字化，走进阿里巴巴游学。
参观比亚迪
比亚迪凭借硬核的作风和对技术执迷的追求，硬是从电池、汽车两个原本互不相干的领域杀出了一条血路，并且比亚迪超上汽，已经成为中国市值最大车企！企业家亲临比亚迪、参访标杆企业、学习标杆企业，不断对标，持续发现问题并解决问题，对标一流企业经营管理实战经验，与一流道场中的专家对话，与同行者切磋，碰撞观点，在纷繁复杂的变化中突破经验的限制，用独特视角洞见商业本质，把握方向和格局，建立适应未来的新系统，实现增长。比亚迪凭借独特的垂直整合模式，成功打造了具有国际水平的技术创新平台，在IT、汽车等多个领域不断推出领先世界的
走进菲尼克斯
德国菲尼克斯电气集团已有八十多年的历史了，目前在全球近四十个国家拥有子公司，五十多个国家设有代表处。菲尼克斯电气中国公司自1993 年扎根南京，坚定与中国产业共同发展，成为德国集团海外最大的研发和生产基地、集团三大竞争力中心之一。企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆，先僵化、再优化，最后再固化。企业家亲临标杆，寻找与一流企业差距，建立追求卓越的思维模式；不断对标，持续发现问题并解决问题；发现和一流企业经营管理实践背后的结构，有所创新与突破。
学习腾讯
企业家游学腾讯，参访标杆企业，标杆学习最好的方式是先僵化，再优化，最后再固化。腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。考察研学腾讯，学习腾讯的组织、文化和数字化创新，企业家学习标杆企业就是要走进标杆，学习原汁原味的标杆。企业家访学腾讯，提高认知和拓展视野，选择专业机构三体文明游学。
逃离“百度式”平庸：用终局思维打造不可替代的战略优势
终局战略为企业在不确定时代提供了关键指引，通过精准判断未来市场趋势，助力企业提前布局、优化资源配置
从0到15亿：安克创新如何用“本土化”策略打开全球市场？
在许多企业为创新方向发愁时，安克创新的成绩令人羡慕。但我们不禁想问：它是如何做到的？一家跨境电商企业，是如何成功打造自有品牌的？在发展过程中，它克服了哪些挑战？未来又将走向何方？
稻盛和夫：越难的事，越要做
标杆企业、标杆企业参访、游学、稻盛和夫、智能制造、标杆学习
