吉利 | 学习吉利创新经营管理
吉利是智能制造的“浙江名片“，年销超150万辆，名列乘用车第四、中国品牌第一，杭州2022年亚运会官方合作伙伴，现代化、数字化、智能化的先进工厂。浙江吉利控股集团始建于1986年， 1997年进入汽车行业，一直专注实业，专注技术创新和人才培养，不断打基础练内功，坚定不移地推动企业健康可持续发展。在中国、美国、英国、瑞典、比利时、白俄罗斯、马来西亚建有世界一流的现代化整车工厂，产品销售及服务网络遍布世界各地。连续六年进入世界500强，进入世界汽车企业前十强。
作为汽车行业十强之一，吉利集团一直秉承着“尊重人、成就人和幸福人”的人才管理理念。人才管理战略是企业发展的重要支柱，如何分层构建人才梯队、将人才梯队的构建前置到入职之前、自主培养出高质量人才、形成有效的持续供给模式，成为吉利集团在人才管理方面的核心挑战。
基于此，吉利集团打造了一系列的人才培养项目，形成了完善的分层人才培养体系。吉利集团以用户需求为出发点，引领产品方向，以自身业务需求确定人才需求和储备计划。落实人才管理战略就要提供优质的人才后备力量。外部引进的高端人才被称为“森林里的大树”；待培养的内部人才被称为“森林里的小树”。“大树”和“小树”共同成长并相互影响，就形成了“人才森林”。
【课程亮点】
1、亲临吉利总部，了解吉利整个车型的整体变迁，亲身感受吉利企业的文化传承；
2、品牌营销的思维，国际化的创新思维，以及个性化的体验营销战略；
3、吉利如何强化人才选拔的专业性；
4、了解吉利人才培养质量是吉利未来人才梯队建设。
【行程安排】
某省工业和信息化厅“英才名匠”走进阿里巴巴
50位“英才名匠”优秀领军企业家到杭州万事利集团、吉利汽车集团、阿里巴巴集团、华立集团、娃哈哈集团、梦想小镇研修 ！企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆，先僵化、再优化，最后再固化。阿里巴巴集团是全球数字经济的标杆企业，积累了大量丰富的数字经济时代发展经验。目前已经发展为电子商务、互联网金融、云计算大数据、智能物流骨干网、健康文娱、跨境贸易、人工智能等一系列业务的全球化高科技公司。学习阿里巴巴企业文化、管理三板斧和数字化，走进阿里巴巴游学。
参观比亚迪
比亚迪凭借硬核的作风和对技术执迷的追求，硬是从电池、汽车两个原本互不相干的领域杀出了一条血路，并且比亚迪超上汽，已经成为中国市值最大车企！企业家亲临比亚迪、参访标杆企业、学习标杆企业，不断对标，持续发现问题并解决问题，对标一流企业经营管理实战经验，与一流道场中的专家对话，与同行者切磋，碰撞观点，在纷繁复杂的变化中突破经验的限制，用独特视角洞见商业本质，把握方向和格局，建立适应未来的新系统，实现增长。比亚迪凭借独特的垂直整合模式，成功打造了具有国际水平的技术创新平台，在IT、汽车等多个领域不断推出领先世界的
走进菲尼克斯
德国菲尼克斯电气集团已有八十多年的历史了，目前在全球近四十个国家拥有子公司，五十多个国家设有代表处。菲尼克斯电气中国公司自1993 年扎根南京，坚定与中国产业共同发展，成为德国集团海外最大的研发和生产基地、集团三大竞争力中心之一。企业家参访标杆、学习标杆、超越标杆，先僵化、再优化，最后再固化。企业家亲临标杆，寻找与一流企业差距，建立追求卓越的思维模式；不断对标，持续发现问题并解决问题；发现和一流企业经营管理实践背后的结构，有所创新与突破。
学习腾讯
企业家游学腾讯，参访标杆企业，标杆学习最好的方式是先僵化，再优化，最后再固化。腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。考察研学腾讯，学习腾讯的组织、文化和数字化创新，企业家学习标杆企业就是要走进标杆，学习原汁原味的标杆。企业家访学腾讯，提高认知和拓展视野，选择专业机构三体文明游学。
稻盛和夫：越难的事，越要做
标杆企业、标杆企业参访、游学、稻盛和夫、智能制造、标杆学习
巴西：下一个出海“福地”还是“墓地”？
中企投资、出海考察、出海一站式服务、挑战与机遇、非洲、投资、巴西、贸易、中企出海、进出口、跨境电商，谈及海外拓展，众多企业的首选之地往往是东南亚与欧美。然而近期，巴西的影响力正日益凸显。 其中一个关键因素在于，今年是中巴建交50周年，无论在外交层面还是贸易往来上，中巴关系均达到了新的历史高度。
黄仁勋，买下一个AI医疗团队，是下一个黄金赛道吗？
黄仁勋又出手了！本周，他现身越南并公布了一则讯息：英伟达已经并购了越南明星AI医疗大模型公司——VinBrain，中企投资、出海考察、出海一站式服务、挑战与机遇、北美、投资、黄仁勋、美国、贸易、中企出海、进出口、AI医疗
